Здравният министър става всичко

С тях се предвижда да се създаде дирекция „Главна здравна инспекция" в МЗ с териториални дирекции, която да осъществява на територията на съответната област дейностите на РЗИ. В тях влизат контрол върху регистрацията и дейността на лечебните и здравните заведения, планиране, организиране, ръководство и контрол на медицинската експертиза, промоция на здравето и интегрирана профилактика на болестите, събиране, регистриране, обработване, съхраняване, анализ и предоставяне на здравна информация за нуждите на националната система за здравеопазване, професионално обучение в областта на опазване на общественото здраве, проверки по сигнали на граждани, свързани с опазването на общественото здраве, планиране и организиране на здравните дейности при бедствия и много други. Тези функции, които сега са били на пряко подчинение на директора на РЗИ в повечето случаи се предвижда да се поемат от „министъра на здравеопазването или оправомощено от него длъжностно лице".

Аналогичен е случаят с НСЦРЛП.

С преминаването му към МЗ, министърът на здравеопазването става компетентен орган по регулирането и регистрирането на цените на лекарствата, както и по издаването на фармакотерапевтични ръководства по отделните медицински специалности. Подобна концентрация на високо специализирани и много често строго експертни функции в един човек е предпоставка за забавянето и недостатъчно доброто им реализиране по ред причини - например липса на нужните познания. Ако този човек смята да ги делегира на "упълномощено лице", тогава се появява отново въпроса дали то ще може да замени досегашната система, както и защо се налага това.

Според МЗ промените ще помогнат

да се преодолеят проблеми с организацията на настоящите 97 структури към МЗ с над 14300 щатни бройки в тях. Реформата би трябвало да премахне фрагментираност на административната структура, дублиране на общоадминистративни функции и да подобри разпределението на взаимосвързани функции между различните структури, както и да премахне затрудненията на централизирана координация и контрол, които съществуват в момента според МЗ, става ясно от мотивите към проекта за промени на ЗЗ. Вероятно обаче, доказан ефект те биха имали само върху последния пункт - пълна централизация на системата, подход, който в годините доказа своята неефективност и точно поради тази причина бе изменен.