равносметка

100 дни здравна реформа под пагон

27-08-2026 08:42
Двама отстранени зам. министри, обезглавена здравна каса, заявка за административна централизация и управленска програма, която издава намерения за запазване на болничната хегемония 100 дни здравна реформа под пагон
Мария
Мария
Чипилева
chipileva@gmail.com
Първите 100 дни управление на правителството и малко повече вече отлетяха, а по традиция тогава е време за равносметка. Още повече, че в здравния сектор събития и намерения, меко казано, не липсват.
Каскада от смени на ключови ръководни постове, заявка за административна централизация на системата и орязване на важни нейни структури, управленска програма, която издава намерения за запазване на болничната хегемония и разминаване с декларираното желание за превес на извънболничната, са само част от стъпките на новата власт в здравната система. Ако трябва да обобщим в едно изречение какво показват всички те, то е демонстрация на пълна липса на управленска подготовка и хъс за неумело поставяне на системата под нов пагон - разбираемо, този на "Прогресивна България" (ПБ).

Кадровата политика

С една дума тя може да се определи, като тотална чистка. Изненадващото в случая, не е, че се случва, защото всяка нова власт, особено, когато е абсолютна, както в случая на ПБ, прибягва до нея. Обезпокояващ е начинът, по който се прави, а той е меко казано грозен и абсурден.За три месеца от здравния сектор си заминаха управителят и подуправителят на НЗОК, директорът на ИАМН, двама зам. министри, назначени от Румен Радев, няколко директори на дирекции в МЗ (официална информация за броя им няма), главният държавен здравен инспектор и т.н. По-голямо значение от впечатляващия брой, имат три неща - кой е отстранен, по какъв начин, кои ще са новите назначения и какво ни казва с това здравният министър.Ако да се разделиш с директорите на дирекции в МЗ е нормална практика на един нов министър, който се предполага, че ще си доведе екип, то точно поради същата причина е абсолютно ненормално за отрицателно време да се разделиш с двама от тримата си заместници, които се очаква, че си поканил сам.
И ако в случая с проф. Петко Салчев оставката имаше цивилизован вид, макар и да не стана ясно, какво я налага, то не така седяха нещата с тази на д-р Ивиян Бенишеви и двамата директори на дирекции, които се оказаха публично уволнени заради несключените застраховки "Гражданска отговорност" на линейките и колите на РЗИ, проблем, който, както сам здравният министър отбеляза в изявлението си, не се случва за първи път в министерството. Подобен предлог, за да вземеш главата на трима души, от които единият е заместник министър, е сякаш малко дребен, което навежда на мисълта, че зад него стои друг мотив.
Аналогичен лош вкус от МЗ демонстрираха и с оставката на доц. Ангел Кунчев, която дойде преди ден. С анонса й, оттам (не)волно го обвиниха, че ниският процент на ВБИ в българските болници е предимно негова отговорност, както и че виждането му за реформата на РЗИ-тата, както и за състоянието им, е неправилно. Подобна гледна точка е ясен пример за недостатъците на рационализацията в психологията, както и за феномена на забравата - например на ролята на доц. Кунчев по време на пандемията и не само. Още по-интересното тук е бързата смяна в позицията на МЗ за ВБИ - след като само преди няколко дни здравният министър в отговор на парламентарен въпрос на д-р Александър Симидчиев заяви, че всъщност всичко с тази тема е наред и ниският процент на тези инфекции се дължи на различна методика на отчитането им у нас, сега изведнъж се оказа, че всъщност лечебните заведения не ги управляват коректно. Разминаването в тезите е меко казано съществено, а от какво е провокирано, на този етап е въпрос без отговор.
Макар и малко избледнял, няма как да подминем скандала около оставките на управителя и подуправителя на здравната каса. Нормално е да смениш ръководството на най-голямата разплащателна институция в системата, но определено не е задължително да го направиш с лош стил и по свирката на опозицията. Всички тези случаи обаче показват нещо симптоматично и притеснително за ПБ - не просто, че нямат управленски екип в здравния сектор, а, че дискредитирането на личността очевидно е техен стил на поведение или казано иначе - човекът тук не значи почти нищо.

Административната реформа

Вероятно само предложението на МЗ за промени в структурата на здравната система - или така наречената административна реформа, се оказа по-лошо от кадровата политика на ведомството. Както clinica първа писа, с промените се предлагаше орязване на РЗИ, сливане на ИАМН с ИАЛ и ЦАР, закриване на НСЦРЛП и поемането на дейността му от МЗ, обединяване на всички институти и центрове за спешна помощ и т.н. От всички идеи добра вероятно се оказа само последната. Въпреки че предложенията предизвикаха недоволство в сектора и оставки, редакцията им беше минимална. ИАЛ и ЦАР ще запазят самостоятелността си, но и към момента опасността РЗИ да бъдат преструктурирани и обезсилени в дирекции към МЗ е налице, а системата на РКМЕ също няма да е същата занапред. Проблемът в това, че по този начин МЗ централизира власт, дейности и функции, за които няма доказателства, че се извършват по-добре, отколкото това се случва в момента.

Управленската програма

След като здравният министър обяви намеренията си за развитие на здравеопазването преди повече от два месеца, преди дни се появи и управленската програма на правителството, която се очакваше да ги поясни. Вместо това обаче тя повдига някои въпроси. Основната посока на промени, която декларира здравният министър от встъпването си в длъжност и досега, бе развитие на профилактиката и извънболничната помощ за сметка на болничната. От управленската програма обаче става ясно, че това няма да се състои, тъй като този приоритет няма как да се реализира с мерките, които са посочени към момента. В документа не се предвижда преструктуриране на болниците в страната. В него е заложено да се разработи електронна Национална здравна карта, както и да се ограничи разкриването на нови дейности и филиали на клиниките, но не и да се извърши преструктуриране на настоящата мрежа, която е прекалена гъста за страната ни. В тази посока се залага единствено и само да се направи "анализиране на нагласите на населението за трансформиране на неефективни лечебни заведения за болнична помощ за активно лечение в лечебни заведения за долекуване, продължително лечение и палиативни грижи". Това означава, че властите нямат намерение да затварят ненужни болници, а евентуално да поограничат откриването на нови клиники, което не е достатъчно, за да нормализира болничния пазар и да доведе до предлагане на качествени медицински услуги поради липсата на достатъчно персонал и пациенти за сегашния брой болници.
Още по-лошото е, че в управленската програма се предвижда създаване на възможност болниците "да започнат да извършват медико-диагностични дейности и консултации без необходимост от хоспитализация". Казано на прост език, това означава, че се предвижда разширяване функциите на болниците, което поставя един сериозен въпрос - как ще ограничаваме дейността им, след като всъщност я разширяваме. Че подобен вид политика не работи, вече доказа и реалният живот - пример за това са амбулаторните и клинични процедури, с които болниците трябваше да ограничат хоспитализациите, като лекуват пациентите си в рамките на деня. Данните на здравната каса са категорични - лечебните заведения веднъж лекуват пациентите по процедури, а след това ги приемат по клинични пътеки. А занапред, с делегирането на диагностика и консултации от извънболничната помощ в болничната, лечебните заведения ще получат възможност за още финансиране и стимул за развитие. Но докато болничната хегемония продължава да се увеличава, България няма как да има нормална здравна система.
В този смисъл всички обещания за по-добро здравеопазване - детско, регионално, или за намаляване на доплащането, каквито са заложени като приоритети в управленската програма, ще останат само на думи. Без ефект ще са и останалите мерки, сред които има доста добри предложения, като намаляване на ножицата между заплатите на лекарите и медицинските сестри на 30%, обвързване на броя лекари с минималния брой медицински специалисти в зависимост от броя на заетите легла, разработване на критерии за качество при оказването на медицинските грижи и обвързването им с оценката на риска, провеждане на търгове за лекарства и медицински изделия и апаратура за всички болници, обвързване на резултатите за качество с финансирането на лечебните заведения, разгръщане на мрежа от амбулатории за първична помощ в малки населени места и отдалечени райони и много други.

В заключение

Сто дни определено не са достатъчно време, за да покаже една власт всичко, на което е способна и да представи всички рамки и проекти на промените, които предвижда в един сектор, особено, ако той се нуждае от пълно пренареждане, какъвто е случаят със здравеопазването. Определено обаче 100 дни стигат, за да може, която и да е власт, да се изложи, както направи ПБ в здравеопазването - арогантно, под пагон.

Пациенти срещу по-ниско образование за помощник-фармацевти

Пациенти срещу по-ниско образование за помощник-фармацевти

Пациентски организации „Заедно с теб" са против понижаването на обучението на помощник-фармацевтите до средно
Здравният министър става всичко

Здравният министър става всичко

Той се нагърбва с функциите и на директор на РЗИ, и на регулирането и регистрирането на цените на лекарствата
ПП поиска оставката на здравния министър

ПП поиска оставката на здравния министър

Предложената „реформа" в здравеопазването е поредица от промени със спорни цели и неубедителни аргументи как ще се постигнат, смятат от партията
Надзорът одобри новия НРД

Надзорът одобри новия НРД

Очаква се той да бъде подписан следващата седмица от БЛС, НЗОК и здравния министър, за да влезе в сила
Регламентират граничния здравен контрол с наредба

Регламентират граничния здравен контрол с наредба

В бъдещия документ се описва редът за транспортиране на заразноболни, епидемични проучвания и други, съобщиха от МЗ
Опозицията не разбра реформата на МЗ

Опозицията не разбра реформата на МЗ

Два часа депутати и заинтересовани организации обсъждаха идеите с министър Катя Ивкова, но яснота не получиха
1760 сигнала за нарушения чрез еЗдраве

1760 сигнала за нарушения чрез еЗдраве

Те са подадени само за един месец, през октомври пускат модул „Финансов профил", съобщиха от МИДТ
Всеки 4-ти пие лекарства без консултация с лекар

Всеки 4-ти пие лекарства без консултация с лекар

16 на сто, което е 800 000 българи никога не са се допитвали до специалист преди да посегнат към хапчетата, сочи проучване
Семейни аптеки: Има ли визия за лекарствена политика

Семейни аптеки: Има ли визия за лекарствена политика

Магистър-фармацевти настояват за диалог и сигнализират за сериозен дисбаланс при разпределянето на ресурсите от НЗОК
Владимир Даскалов пое НЗОК

Владимир Даскалов пое НЗОК

Той бе избран с гласовете на "Прогресивна България", но от "Възраждане" обясниха, че зад него напрактика седят ПП и ДБ
1 2 3 4 5 ... 850 »
Видео преглед

По следите на здрaвната реформа с clinica.bg

СПРАВОЧНИК
Септември 2026 Предишен Следващ
Close Този уебсайт ползва “бисквитки”, за да Ви предостави повече функционалност. Ползвайки го, вие се съгласявате с използването на бисквитки. Политика за бисквитките Съгласен съм