MБАЛ-Шумен стопила загубите с 19%
Първото предизвикателство, с което ще трябва да се справи новото ръководство, са
забавените заплати на персонала.
Заради увеличаващите се дългове към доставчици, лечебното заведение няма възможност не само да увеличи възнагражденията на медиците, но дори да ги изплаща навреме. По последни данни задълженията на болницата към края на 2017 г. възлизат на 2.51 млн. лв. в сравнение с 912 хил. лв. година по-рано. Просрочените задължения са 1.88 млн. лв., а отчетената загуба - 2 млн. лева.
В тази връзка досегашното ръководство също представи своите цифри за периода на своето управление. Според тях дружеството е било поето с реализирана за 2015г. счетоводна загуба в размер на 610 000 лева. В началото на 2016 г. са били съкратени 20 щатни длъжности от административно-стопанския блок за сметка на портиери, общи работници, шофьори, а също така са били обединени и някои длъжности в администрацията. Транспортът на консултантите и екипите на разположение пък е бил изнесен като
външна услуга по договор с транспортна фирма.
По този начин са намалени разходите за транспорт и оптимизирани функциите между подструктурите на стопанския блок. Отчита се също оптимизация на приема на пациенти. „Извърши се преместване на приемните кабинети от южната страна на партерния етаж на хирургичния блок в северната страна, в близост до централния вход, което подобри достъпа до тях и непресичането на потоците пациенти с тези от спешното отделение", пише в отчета. В него се акцентира и на обединяване на дейността на областната „МБАЛ – Шумен" АД гр. Шумен и общинската „МБАЛ Д-р Добри Беров" ЕООД гр. Нови пазар. „В резултат на обединението общите разходи на публични средства за болнична помощ в област Шумен са намалени, без да са влошени достъпът и качеството на медицинската помощ", отчита още ръководството.
За да се оптимизира дейността и болницата да се справи с
тежкото недофинансиране на клиничните пътеки,
лимитите на здравната каса и непрекъснатият ръст на разходите, са предприети и структурни промени - закрит е стационарът на ІІ-ро Хирургично отделение, микробиологичната лаборатория и болничната аптека в гр. Нови пазар. Направено е също обединение на хирургични отделения, прехвърляне на дейността по фтизиатрия, вливане на отделението по ревматология в Първо вътрешно отделение и други. „По-нататъшно редуциране на разходите и повишаване на приходите не беше възможно без структурни промени с отпадане на финансово-неефективни дейности, от които обаче и до днес съществува здравна потребност. По тази причина действащият съвет на директорите не пристъпи към такива действия, въпреки увеличаващата се през 2017г. финансова загуба", обясняват от Борда на директорите.
И ДПС поиска оставката на ръководството на НЗОК
Работата ми в НЗОК бе водена от интереса на обществото
Тръгват преговори за нов КТД
ДБ поиска оставката на подуправителя на НЗОК
Пациентът по каса поскъпнал с 60 лв.
1528 лв. е била средната стойност за болен по КП през миналата година, разликата между най-високия и най-ниския разход е над 90 пъти, показват данните на НЗОК
ПБ подари здравната комисия на ГЕРБ
353-ма специлизанти по европейски проект
Доверието е най-голямата защита срещу наркотиците
По-високи такси за студенти и докторанти