Държавните болници се нуждаят от мениджъри, не от медици

Не знам за какъв мащаб на държавните болници се отнася предложението, но го подкрепям като идея. Специално в големите градове, като София, Пловдив и Варна, където предлагането много превишава нуждите, няма да има никакъв проблем. Пазарът тук е презадоволен и закриването на болници няма да се отрази на достъпа на пациентите до медицинска помощ. Но в областните градове, като Видин, Силистра, Русе и други, дори да има частни клиники в близост,

те едва ли ще могат да поемат контингента.

Там, където няма добре развита мрежа от здравни услуги, закриването на областната болница би създало сериозни проблеми.

Освен това много сериозно трябва да се огледа какви лечебни заведения ще заместят работата на закритата болница. Ако махнем държавната и оставим пациентите да се лекуват в частната, а тя след два месеца реши да се преобразува в хотел, регионът на практика остава без здравеопазване. Ако същия обем от дейности се предлага от поне още една държавна болница, това би бил идеалният вариант. Но освен трите най-големи области в страната, не се сещам къде другаде има повече от една областна болница или структура, на която здравният министър да е принципал. Във Враца, Видин и Монтана, например,

 

клиниките са по една, нямат алтернатива.

 

Във всеки по-голям град има държавни болници, които са зле. В повечето случаи, според мен, проблемите идват от начина, по който се управляват тези лечебни заведения. И при смяна на ръководството те имат реален шанс да изплуват. Запознах се подробно с анализа на медицинската и финансова дейност на болницата в Ловеч, след като поискаха от нас заем, и мога да кажа, че там големият проблем категорично е в начина, по който е било управлявано това лечебно заведение. Затова министерството има

 

пълно основание да търси нови мениджъри

 

не само в медицинските среди, но и извън тях. Държавните болниците трябва да се управляват от хора, които разбират повече от управление и не толкова от медицина. Работата е там, че двете неща се бъркат. Повечето хора си мислят, че медицината и управлението на здравеопазването са едно и също нещо, а те са коренно различни дейности. Затова не би било лош ход бъдещите управленци на този тип лечебни заведения да се търсят извън медицинските среди.