Разпускат обединението УБ-9

Директорите и на деветте болници са „за", чакат решението на здравния министър

Мария
Чипилева
chipileva@gmail.com

Гласувахме „за", защото „УБ9" в тази си форма е изчерпало своя смисъл и трябва да се мисли за реално обединение на болниците, коментира за clinica.bg проф. Генчо Начев, директор на Св. Екатерина. Идеята за сливането на тези болници е поставяна на обсъждане не веднъж през изминалите години, но досега никога не е била реализирана. „УБ9" беше създадено по времето на Петър Москов също с подобна цел, но осъществяването й остана доста далече от нея. Във формалното обединение влязоха девет университетски болници – „Александровска", „Св. Екатерина", белодробната „Св. София", детската „Проф. И. Митев", ендокринологичната „Акад. Пенчев", „Майчин дом", „Св. Ив. Рилски", СБАЛЛЧХ, УСБАЛИПБ"Проф. И. Киров".

Те обаче запазиха напълно автономния си статут и това

не успя да доведе до реално преструктуриране и икономия от разходи за дублиращи се звена и дейности. За сметка на това стана повод да се направят персонални промени в някои от бордовете на болниците в карето.
Според изчисленията на доц. Красимир Ангарски, който оглави обединението обаче, едно реално преструктуриране на тези болници може до подобри финансовите резултати в редица дейности. Деветте болници в момента дублират голяма част от дейностите си и са конкуренти една на друга, въпреки че се намират често дори в една и съща сграда. Те работят по 107 еднакви клинични пътеки, което е около 47% от всички, се казва в анализите на „УБ9". Приходите им за 2016 г.са 189 млн. лв., като четири от тях са с формирали постъпления от 1.8 до 7.4 млн. лв.

Още при създаването на обединението беше обявено,

че болниците са с раздута администрация, от гледна точка на обемите на извършваните медицински дейности, дублажи има и при доставките, оборудването, поддръжката им. Въпреки това, тези дефекти не успяха да се отстранят, защото обединението на болниците беше фромално. Според разчетите, които бяха изготвени след създаването на „УБ9" обаче, при реалното им сливане в едно юридическо лице могат да се реализират реални икономии. Например 580 хил. лв. ще е понижението на разходите от намаляване броя на Съветите на директорите – от 9 на 1 и членовете им – от 26 на 5.

Ако броят на клиничните лаборатории се редуцира от 8 на 2,

икономията ще е 1 млн. лв. При намаляване броя на микробиологичните лаборатории от 7 на 2 – ефектът ще е 500 000 лв. за година и т.н. Според анализите, ако се стигне до сливането на болниците, ще се появи мегаструктура с над 190 млн. лв. приходи на година, 2281 легла, над 350 000 пациента. Вероятността това да се случи обаче е нищожна. Или поне това показва опитът от изминалите години.