Започваме новата година с фалстарт

Тези 10% са крайно недостатъчни и това беше ясно за всички, беше ясно и за Здравната каса и за самото министерство и за нашия управителен съвет, въпреки усилията, които положихме, за да извоюваме нещо. Беше ни обещано, че ще се дадат 20%, което по някакъв начин щеше поне да покрие едни съвсем минимални разходи, които са нужни за аптеката като някакви коледни надбавки за нашите служители, може би телефонни разговори, да си покрият сметките за ток и така нататък. Тук не става въпрос за едни пари, които касата дължи на аптеката като бонус или нещо друго, а за едни пари, които касата дължи на аптеките, а те дължат на складовете. Много малък процент от тази сума, може би някъде между 10 и 13% остава в самите аптеки. Всъщност, ако сега говорим за едни 10%, може би ние сме получили своята такса за фармацевтичната грижа и услуга, която сме положили, но това, което дължим към складовете няма по никакъв начин да можем да го покрием. И най-големия ни страх е точно това, че няма да можем да се издължим на големите дистрибутори, а пък аптеките имат подписани договори с тях, така функционира система. Когато не можем да изпълним задълженията си към дистрибутора и сме в просрочие, те са в правото си да ни затворят и да престанат да ни снабдяват, което вече се е случило с някои от колегите в Пазарджик. Вече има три-четири аптеки, които не могат да получават скъпо струващите и животоспасяващите лекарства за пациентите си. Нашето опасение не е за прахчето за грип или хапчето за глава или за чайчето липа, за които ние така или иначе поддържаме по-дълги позиции и ги имаме. Тук става въпрос за терапията на един клиент, която изненадваща за аптеката. Тя може да бъде индивидуална само за него, тя може да е уникална и само той да има такова нещо в тази аптека.Никой няма такива наличности в аптеката, а складовете са в същия финансов шок, в който се намираме и ние.

Няма да затворя моята аптека по празниците, но няма да мога да купя скъпоструващите лекарства. Аз имам 3-4 болни пациента, единият от тях има лекарства на стойност 8 хил. лв., което аз няма да мога да взема в момента, защото Касата с тези 10% ще покрие само 1 000 лв. Тази сума са лекарствата, които аз днеска ще закупя за частично платените. Това ще се случи с повечето колеги, те ще започнат да ограничават първо скъпо струващите, защото те са много ресурсоемки, след това частично платените и ако това продължи много дълго, ще се ориентират само към свободните продажби.

Такава ситуация се получава всяка година. Винаги в края на годината между средата на декември и средата на януари всички сме на нокти, всички сме под стрес дали системата ще работи, има ли сигурност за плащанията. Този стрес, че няма сигурност допълнително нагнетява едни опасения и складовете подхождат внимателно, защото те също са с едно на ум дали аптеките ще могат да се издължат и дали няма да останат без средства. Правилното планиране на бюджета на Касата е единственото нещо, което може да постави едно добро начало за спокойна работа. Сега например следващата година Касата ще започне бюджета с едни 60 млн., които ще прехвърли от ноември. Значи започваме новата 2017 г. с 60 млн. на минус. Това са стари задължения от 2016-а, които няма как да се покрият. Ако включим и есенциалната хипертония от 1 януари, която ще струва най-малко 10 млн., ние вече сме на половината от общата сума, която е гласувана в повече за следващата година. Ние започваме годината от самото начало с фалстарт. Това става години наред и наистина много трудно се измъкваме от този порочен кръг.